Но дело не только в материальных потерях. Плохая организация труда влечет за собой и нежелательные социальные последствия: неудовлетворенность людей работой, заработком, условиями труда, отношениями в коллективе и т. д. В конечном счете это приводит к текучести кадров, снижению трудовой активности работников, а порой порождает равнодушие к делам общественного хозяйства.
Вот почему каждому руководи гелю и специалисту подразделений колхозов и совхозов важно знать не только технику и технологию, но и вопросы научной организации труда (НОТ), иметь в этом деле практические навыки.
Может возникнуть вопрос: в чем состоит различие между понятиями «организация труда» и «научная организация труда»?
Такая постановка вопроса не совсем правильна. Двух организаций труда быть не может. Существуют лишь два различных подхода к вопросам организации труда.
В прошлом да н теперь в тех колхозах н совхозах, где принципы НОТ не нашли широкого применения, вопросы организации труда обычно решаются на основе личных, чаще всего ограниченных, представлений специалистов или руководителя о том или ином трудовом процессе.
Научная же организация труда не терпит субъективных и интуитивных решений. Она базируется на детальном анализе трудовых процессов, на четком экономическом расчете, на знании целого комплекса достижений передовой практики и современной науки о труде. Следовательно, различие между понятиями «научная организация труда» и «организация труда» состоит не в их содержании, а в методе, в подходе к решению одних и тех же проблем.
Научная организация труда означает внедрение в существующую организацию труда добытых наукой и практикой усовершенствований, повышающих общую производительность труда, улучшающих условия работы,