Если оборудование, предметы труда, инструменты, тару и т. и. располагать в строго определенном порядке, всегда па одних и тех же местах, то у человека вырабатывается автоматизм движений, что уменьшает затраты нервной и физической энергии. Интересен в этом отношении опыт работы третьей фермы совхоза «Шиловский» Свердловской области. Проведенная здесь перепланировка рабочих мест доярок и скотников, ликвидация лишних переходов значительно облегчили их труд, что дало возможность улучшить уход за животными и сократить штат фермы. В результате годовая экономия заработной платы составила 1900 руб.
Наукой разработано много рекомендаций, нормативов и правил, связанных с планированием рабочих мест. В каждом производстве есть свои особенности и «тонкости». Задача руководителей колхозов и совхозов, каждого подразделения — знать их, уметь применить общие правила с учетом конкретных условий своего предприятия, своей отрасли, отдельного рабочего места.
Наблюдая внимательно за несколькими работниками, выполняющими одну и ту же даже самую простую работу, можно заметить, что при кажущемся однообразии каждый из них трудится по-своему.
Умение работать — не врожденное качество, его можно приобрести. Большую роль в обучении работников передовым приемам труда призваны сыграть руководители и специалисты подразделений хозяйства. На их глазах, под их руководством трудятся люди с разными навыками, с разным умением работать. Наблюдая постоянно различные приемы выполнения одних и тех же работ, бригадиры, управляющие отделениями, заведующие фермами имеют возможность отобрать самые рациональные IIIних и сделан, их достоянием ВССК работников.