Важным звеном организации труда является формирование производственных подразделений. В решении данной проблемы большую роль призваны сыграть руководители и специалисты среднего звена колхозов и совхозов. Ведь в данном случае речь идет об организации объекта, которым они управляют, о формировании производственного коллектива, которым они руководят.
Единой формы организации производственных подразделений, которую можно было бы применить во всех хозяйствах, нет и быть не может. Однако, в организации производственных подразделений хозяйств имеются некоторые, общие принципы, учет которых поможет руководителям и специалистам производственных единиц правильно сформировать их в условиях своего хозяйства.
Производственное подразделение следует сформировать так, чтобы оно обеспечивало наиболее эффективное использование земли, техники и трудовых ресурсов. Это главное, исходное требование.
Важное значение при организации подразделений имеют их размер, структура производства, набор закрепляемых отраслей. От того, насколько специализировано подразделение, сколько в нем отраслей, прямо зависят масштабы каждой отрасли и уровень концентрации производства. А это, в свою очередь, определяет возможности применения повой техники и внедрения передовой технологии. С другой стороны, размер подразделения, его специализация и структура производства учитываются при закреплении за ним земельных угодий, техники, рабочей силы и ее квалификационного состава.