Агропромышленное кооперирование — объективное требование. Необходимость в создании агропромышленных объединений вызвана рядом причин, прежде всего быстрым ростом масштабов производства. Скажем, 20 лет назад каждый колхоз или совхоз выпускал сравнительно немного продукции. И это не удивительно. В среднем на колхоз, например, приходилось менее 100 свиней, 56 коров, 11,5 га садов, виноградников и огородов. Производство продукции, естественно, было небольшим. Совхозы были несколько крупнее колхозов. Но и они по сравнению с сегодняшними предприятиями были невелики.
В результате развития сельскохозяйственного производства, его специализации и концентрации колхозы и совхозы превратились в крупные предприятия. Если в прошлом особых проблем в реализации и переработке продукции не было, то сегодня они появились. Ведь вырастить, отправить за десятки или даже сотни километров многие тонны овощей, фруктов, тысячи голов скота очень трудно. В некоторых хозяйствах потери только от перегона животных достигают нескольких десятков тысяч рублей, т. е. суммы, превышающей стоимость небольшого перерабатывающего пункта. Вот и оказалось, что кое-где выгоднее построить рядом с производственными сооружениями перерабатывающий завод или присоединить действующий.
Есть еще одна причина, которая объективно требует слияния разноотраслсвых предприятий, создания агропромышленных комплексом. Это разделение общественного труда, специализация производства, выражающаяся в том, что откорм ведут одни хозяйства, молодняк выращивают другие, корма поставляют третьи, перерабатывают скот четвертые, продают продукцию пятые и т. д.
Такое разделение труда имеет большое преимущество. Но вместе с ним появились и новые трудности развития производства. Они заключаются прежде всего в том, что с углублением специализации усложнились связи между различными предприятиями. Малейшее нарушение в одном звене ведет к срыву в работе всей цепи. Например, репродуктивное хозяйство с запозданием поставило молодняк на откорм. Это нарушило сроки откорма и сдачи скота, сорвало график переработки продукции на мясокомбинате, задержало поставки полуфабрикатов в торговую сеть. Поскольку связи стали многосторонними, зависимость каждого предприятия от партнеров возросла. Появилась большая вероятность увеличения числа неувязок, срывов в производстве.