В Директивах XXIV съезда КПСС намечено дальнейшее развитие подсобных промышленных производств и промыслов, и прежде всего по переработке и хранению сельскохозяйственной продукции.
Критерием организации таких промыслов, образования агропромышленных комплексов являются рост эффективности производства, лучшее решение социально-экономических вопросов. Нецелесообразно, например, создавать в хозяйствах цехи и пункты по переработке продукции, мощности которых не могут быть использованы полностью. В ряде колхозов страны были созданы цехи по розливу молока п переработке овощей. Однако загрузить их настолько, чтобы это было прибыльно для колхозов, не удалось. Выгоднее оказалось сдавать продукцию на государственные предприятия. В результате оборудование пришлось демонтировать. Практика показывает, что высокоэффективными являются только предприятия с крупным производством и крупной переработкой продукции. Они имеют возможность шире применять новую технику, организацию производства и труда.
Ясно, что нелегко выбрать самый выгодный или, как часто говорят, оптимальный вариант агропромышленного кооперирования. В самом деле, строить ли предприятие (цех) по переработке продукции в хозяйстве или сдавать продукцию на ближайший завод, как установить наиболее эффективные связи с другими предприятиями — все это требует всестороннего обоснования. Вот почему так важно участие в решении этих вопросов всех тружеников села.
Большая роль отводится руководителям и специалистам среднего звена. Агропромышленные объединения чаще всего возникают в связи с переработкой скоропортящейся продукции (овощи, фрукты, молоко и т. д.). Даже в обычных условиях, когда отсутствуют объединения, реализацией этой продукции занимаются нередко непосредственно бригады и фермы. Такую продукцию невыгодно вначале собирать по хозяйству, а потом доставлять на перерабатывающие пункты. Если бы этим занималось руководство колхоза или совхоза, то снижалась бы оперативность, растягивались сроки доставки продукции к месту переработки. В итоге увеличивались бы потери.
И при создании агропромышленных объединений прежде всего руководители и специалисты бригады, отделения, фермы непосредственно занимаются хранением и доставкой продукции к перерабатывающим цехам (предприятиям). К тому же надо учесть, что качество, сортность продукции прямо зависят от технологии и организации производства. А это непосредственное дело руководителей и специалистов среднего звена. Все это раскрывает большую их роль в формировании и эффективном функционировании агропромышленных объединений.