Одним из принципов управления производством является сочетание отраслевого и территориального управления. Каждое предприятие входит в какую-либо отрасль. И в то же время оно, находясь в каком-то районе, входит в местный производственно-территориальный комплекс. В управлении важно учитывать п ту, и другую сторону. Нужно отраслевое управление. Без него «потеряется» отрасль, будет трудно осуществлять единую техническую политику и решать другие вопросы, касающиеся всей отрасли. Но в то же время необходимо и территориальное управление. Оно обеспечивает рациональные связи между предприятиями разных отраслей в рамках определенного района. Территориальное управление позволяет преодолевать ведомственные барьеры, уменьшат!, нерациональные перевозки и в конечном счете достигать большего эффекта.
В совершенствовании управления важное место занимает использование принципа материальной и моральной заинтересованности трудящихся в развитии производства и повышении его эффективности. Использование этого принципа позволяет обеспечивать единство общенародных, коллективных и личных интересов.
В любом звене, на всех уровнях управление строится па основе сочетания единоначалия и коллегиальности, что является важным принципом. Это обеспечивает широкое участие коллектива в обсуждении и решении вопросов. В то же время это означает персональную ответственность каждого руководителя перед вышестоящими органами, подчинение всех работников руководителю, соблюдение трудовой дисциплины при выполнении уже принятых решений.